按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和上級(jí)關(guān)于深化政府采購(gòu)制度改革的要求，今年以來(lái)，焦作市財(cái)政局深化“放管服”改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，積極探索政府采購(gòu)監(jiān)管新機(jī)制，規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高政府采購(gòu)效率，提升了市場(chǎng)主體的滿(mǎn)意度和獲得感。截至今年三季度末，全市政府采購(gòu)預(yù)算32.1億元，節(jié)約資金3.16億元，節(jié)支率9.9%。

　　一是以“放”為著力點(diǎn)，提升采購(gòu)效率。優(yōu)化政府采購(gòu)程序，簡(jiǎn)化備案流程，建立由事前審批轉(zhuǎn)向事后備案的工作機(jī)制。建立電子化政府采購(gòu)管理系統(tǒng)，取消政府采購(gòu)管理部門(mén)審核環(huán)節(jié)，由系統(tǒng)自動(dòng)審核完成政府采購(gòu)計(jì)劃備案。合并政府采購(gòu)合同公告和備案模塊功能，減少重復(fù)錄入備案信息環(huán)節(jié)，壓縮審核時(shí)間。

　　二是以“管”為著力點(diǎn)，規(guī)范采購(gòu)流程。全面開(kāi)放政府采購(gòu)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng)，構(gòu)建公平公正的政府采購(gòu)環(huán)境。強(qiáng)化政府采購(gòu)監(jiān)管，督促預(yù)算單位在合同簽訂后2個(gè)工作日內(nèi)完成備案，并按照合同約定條件及時(shí)支付資金，緩解供應(yīng)商資金壓力。梳理、規(guī)范公共資源交易中心進(jìn)場(chǎng)交易采購(gòu)流程，完善進(jìn)場(chǎng)交易登記制度，標(biāo)前公示不再?gòu)?qiáng)制要求，取消投標(biāo)報(bào)名，提升服務(wù)效能。

　　三是以“服”為著力點(diǎn)，完善平臺(tái)功能。優(yōu)化和升級(jí)改造電子化政府采購(gòu)管理平臺(tái)，完善信息發(fā)布功能，提高透明度。與“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”“信用中國(guó)(河南)”“國(guó)家企業(yè)信息信用公示系統(tǒng)”“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信名單查詢(xún)”對(duì)接，便于操作使用。增加“公眾咨詢(xún)”欄目，暢通溝通交流渠道。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，全面推行電子化招投標(biāo)，使項(xiàng)目受理、公告、文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公告等一網(wǎng)通辦。

　　四是以“專(zhuān)”為著力點(diǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組，從電子采購(gòu)平臺(tái)、采購(gòu)流程、采購(gòu)結(jié)果確定和合同簽訂、合同管理、支付和交付等五個(gè)方面入手，簡(jiǎn)化程序，規(guī)范管理。建立對(duì)標(biāo)優(yōu)化臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)省、市先進(jìn)指標(biāo)以及營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果，明確優(yōu)化目標(biāo)及時(shí)限。建立督導(dǎo)檢查機(jī)制，落實(shí)責(zé)任科室、責(zé)任人員，補(bǔ)齊短板，堵塞漏洞。

　　五是以“實(shí)”為著力點(diǎn)，拓展政策功能。發(fā)揮政府采購(gòu)合同資金支付有保障和國(guó)庫(kù)集中支付等優(yōu)勢(shì)，依托電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)，拓展政府采購(gòu)政策功能，搭建“政銀企”對(duì)接的信息化平臺(tái)，在全市范圍內(nèi)推行政府采購(gòu)合同融資模式，促進(jìn)融資服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)三方共贏(yíng)。