今年以來，江西省婺源縣財政局以推進政府采購領(lǐng)域“放管服”改革作為抓手，以財政改革創(chuàng)新為主線，在政府采購審批上做減法，在監(jiān)管和改革創(chuàng)新上做加法，在服務(wù)上做乘法，不斷夯實政府采購工作基礎(chǔ)，有效提高了財政資金的使用效益。

　　一是“放”，簡化流程。明確采購人是政府采購的主體，根據(jù)《政府采購法》及其實施條例的要求，財政部門取消了審核招標文件和開標現(xiàn)場監(jiān)督，由采購人依照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項目特點自行選擇組織形式和采購方式、確定采購項目預算并且自行確定選擇代理機構(gòu)，對整個采購項目負主體責任。簡化政府采購流程后，政府采購程序變得更加簡易便捷。

　　“管”，重點加強監(jiān)督。該縣財政局通過建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查工作機制，依法依規(guī)加強政府采購監(jiān)管。加強對代理機構(gòu)的監(jiān)管，采取單位自查、考核組聽取匯報、現(xiàn)場檢查、抽查檔案資料等形式，完成對全縣采購項目檢查抽查考核工作。并形成對代理機構(gòu)檢查的常態(tài)化監(jiān)管模式，在對2018年度開展全縣政府采購代理機構(gòu)的檢查中，采用“雙隨機一公開”方式，圓滿完成了對全縣代理機構(gòu)的監(jiān)督檢查考核。

　　“服”，優(yōu)化服務(wù)提高效率。該縣在信息化管理上下功夫，實現(xiàn)了政府采購項目的全流程電子化和合同備案的電子化，改變了以往紙質(zhì)備案流轉(zhuǎn)的手工處理方式，實現(xiàn)從“簽字蓋章”到“電子簽章”，從“跑財政”到“在單位點鼠標”足不出戶全天候辦理的新模式，采購效率得到大幅提升。

　　(程天保)