一是優(yōu)化“政采云”，全領域提升使用質效。組織網(wǎng)上超市專場培訓，推廣“網(wǎng)超全省一張網(wǎng)”，指導供應商加入“全省一張網(wǎng)”并做好商品上架，截止8月14日，已審核通過全省一張網(wǎng)協(xié)議并完成網(wǎng)上超市切換的供應商達166家。同時，不斷充實服務市場，通過采購中心公開招標承諾入圍的方式選取2019年新增定點會議(培訓場所)、公務用車點維修企業(yè)，事業(yè)單位定點物業(yè)、印刷和定點會計審計等服務內容加入政采云服務市場，進一步方便采購單位購買服務。

　　二是圍繞“一盤棋”，全流程規(guī)范采購程序。深化“放管服”，優(yōu)化審批流程，對20萬以下分散采購審批事項采用備案管理，縮減審批環(huán)節(jié)提高工作效率，并賦予采購單位更多自主權。同時，及時通過政府信息公開網(wǎng)站、“上虞財政”微信公眾號、政府采購微信群等渠道，對政府采購審批事項、采購流程、辦事指南等內容進行信息公開和廣泛宣傳。

　　三是服務“一條龍”，全方位開展指導服務。強化財政財務管理指導，分三期對預算單位財務人員及采購人員進行政府采購業(yè)務知識及《政采云及政府采購操作實務》培訓，累計培訓280人/次，并配合區(qū)紀委作好新一輪巡察工作人員關于政府采購知識和相關實務內容的培訓。深化線上服務，借助電話、QQ群、微信群等通訊工具，累計在線解答政府采購相關問題3580余個，同時將采購單位經(jīng)常咨詢的問題進行解答匯總，編制成宣傳冊，目前已發(fā)放980余冊。